Корпоративное управление и комплаенс
Для кого
- члены Советов директоров и Наблюдательных советов;
- независимые директора;
- члены правлений и руководители C-level;
- корпоративные секретари;
- руководители подразделений комплаенса, внутреннего контроля, управления рисками и внутреннего аудита;
- собственники бизнеса.
Программа курса
ЭВОЛЮЦИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ: ГЛОБАЛЬНЫЙ ОПЫТ И КАЗАХСТАНСКИЕ РЕАЛИИ
История развития и новые вызовы в корпоративном управлении.
Международные стандарты (OECD, IFC, UK Code): принципы и влияние.
Эффективный Совет директоров: структура, комитеты, взаимодействие с менеджментом.
Мини-кейс 1: успешная модель корпоративного управления.
- Как Совет обеспечивает баланс интересов акционеров.
- Роль независимых директоров: влияние, вовлеченность, вызовы.
- Конфликты интересов и механизмы урегулирования.
Кейс 2: конфликт между миноритариями и мажоритариями – обсуждение плана действий Совета директоров.
КОМПЛАЕНС В СТРУКТУРЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
- Стратегическое планирование, контроль и бюджетирование, в качестве основных компонентов корпоративного управления.
- Взаимосвязь системы управления компании GRC: корпоративное управление, управление рисками, комплаенс, системы внутреннего контроля и внутреннего аудита.
- Комплаенс и деловая этика.
- Комплаенс – Система.
- Актуальные области комплаенс контроля.
Спикеры
Член Наблюдательного совета Ассоциации «Qazaq Independent Directors», доктор делового администрирования, эксперт по корпоративному управлению, комплаенс и рискам, Тренер консультант ЕУ.
Календарь Мероприятий
Предстоящие образовательные программы и семинары.
CORPORATE GOVERNANCE FORUM 2026: «От реформ к результатам: взгляд в бу...
Лидерство и стратегия совета директоров в эпоху ИИ
Закрытая сессия для председателей советов директоров, независимых директоров и руководителей высшего звена<...