1 модуль: Роль независимого директора и Совета Директоров
- Получить глубокое представление о ключевых обязанностях, ролях и юридических обязанностях современного директора.
- Изучить существенные различия между руководством, управлением и собственностью.
- Изучить роль Совета Директоров в корпоративном управлении и узнать, как повысить эффективность Совета Директоров.
2 модуль: Финансы
- Оценить роль и обязанности директора в области финансов, а также взаимосвязь между финансовой и корпоративной стратегиями.
- Понимать общие финансовые отчеты и то, как они соотносятся друг с другом и влияют на бизнес-решения.
- Использовать финансовые коэффициенты и интерпретировать отчеты для оценки финансового состояния организации.
- Наметить пути обеспечения эффективности управленческой отчетности для достижения стратегии организации.
- Понять ключевые факторы, которые следует учитывать в связи с требованиями к финансированию и возможными вариантами финансирования.
3 модуль: Стратегия
- Технологии стратегического анализа и принятия стратегических решений.
- Анализ и оценка рынка или отрасли с выявлением области потенциальных стратегических возможностей и угроз.
- Стратегические концепции и модели для создания стратегического преимущества.
- Реализация стратегий и управление ими.
4 модуль: Лидерство
- Лидерство как феномен. Эволюция лидерства. Лидерство и влияние.
- Человеческий капитал. Кадровая политика. Корпоративная социальная ответственность. Основные практики: управление талантами, управление знаниями.
- Ценности. Корпоративная культура. Эмоциональный и социальный интеллект.
- Принципы мотивации и вознаграждения топ-менеджмента и членов Совета Директоров.