Программа подготовки к работе в советах директоров и повышения эффективности в коллегиальных органах управления. Обучающая программа позволяет овладеть специальным понятийным аппаратом, а также дает комплексный базовый обзор по корпоративному управлению в целом, позволяющий каждому слушателю в будущем определить направления для своего дальнейшего обучения.

1. Понятие и принципы корпоративного управления
2. Структура органов управления компании
3. Общее собрание акционеров
4. Совет директоров
5. Независимый директор
6. Комитеты совета директоров
7. Исполнительный орган
8. Государственное регулирование корпоративного управления и деятельности акционерных обществ

Тестирование – 20 минут

1. Финансовый рынок. Рынок ценных бумаг. Эмитенты
2. Финансовая отчетность, раскрытие информации о финансовом состоянии компании.
3. Система внутреннего контроля, Служба внутреннего аудита, управление риск менеджмента, корпоративный секретарь
4. Внутренние нормативные документы, процедуры внутреннего контроля, принципы раскрытия информации
5. Ответственность членов Совета директоров и принятие решений по сделкам
6. Стратегия и ее роль. Стратегическое позиционирование.
7. Демо заседание Комитета по аудиту
8. Демо заседание Совета директоров

Тестирование – 20 минут

1. Комплаенс в структуре корпоративного управления и устойчивое развитие
2. Новые вызовы и реальности в работе Советов директоров
3. Области комплаенс контроля как залог успеха компании
4. Комплаенс-программа, как инструмент эффективного управления рисками
5. Риско-ориентированный подход в принятии решения
6. Ключевая ответственность и полномочия Совета директоров
7. «Тон сверху» и важность создания комплаенс и экологической культуры
8. Независимый директор- участник Комплаенс Контроля и устойчивого развития
компании.
9. Управленческая отчетность по комплаенс рискам и ESG информации.

Тестирование 20 минут