loader страницы

Корпоративное управление и комплаенс

4 академических часа
с 10.00 до 13.00
Зарегистрироваться

Для кого

  • члены Советов директоров и Наблюдательных советов;
  • независимые директора;
  • члены правлений и руководители C-level;
  • корпоративные секретари;
  • руководители подразделений комплаенса, внутреннего контроля, управления рисками и внутреннего аудита;
  • собственники бизнеса.

Программа курса

БЛОК 1
БЛОК 2

ЭВОЛЮЦИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ: ГЛОБАЛЬНЫЙ ОПЫТ И КАЗАХСТАНСКИЕ РЕАЛИИ

История развития и новые вызовы в корпоративном управлении.

Международные стандарты (OECD, IFC, UK Code): принципы и влияние.

Эффективный Совет директоров: структура, комитеты, взаимодействие с менеджментом.

Мини-кейс 1: успешная модель корпоративного управления.

  • Как Совет обеспечивает баланс интересов акционеров.
  • Роль независимых директоров: влияние, вовлеченность, вызовы.
  • Конфликты интересов и механизмы урегулирования.

Кейс 2: конфликт между миноритариями и мажоритариями – обсуждение плана действий Совета директоров.

КОМПЛАЕНС В СТРУКТУРЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

  • Стратегическое планирование, контроль и бюджетирование, в качестве основных компонентов корпоративного управления.
  • Взаимосвязь системы управления компании GRC: корпоративное управление, управление рисками, комплаенс, системы внутреннего контроля и внутреннего аудита.
  • Комплаенс и деловая этика.
  • Комплаенс – Система.
  • Актуальные области комплаенс контроля.

Спикеры

Gulnara Akhmetgaliyeva

Член Наблюдательного совета Ассоциации «Qazaq Independent Directors», доктор делового администрирования, эксперт по корпоративному управлению, комплаенс и рискам, Тренер консультант ЕУ.

Профиль в QID

Регистрация на курс

Зарегистрироваться