Оставьте свой номер телефона и мы Вас проконсультируем в ближайшее время
Или же Вы можете позвонить нам
+7 702 109 7576

Из топ-менеджера в Совет директоров!

Обучитесь новым знаниям, навыкам и компетенциям для карьеры независимого директора, получите диплом от Ассоциации независимых директоров QID и начните избираться в Совет директоров на 3-х дневном курсе «Независимый директор. Старт карьеры».

в г.Нур-Слтан

14-16 октября

Программа курса
Цель курса изучить
Модуль 1, день 1
Модуль 1, день 2
Модуль 2, день 1
Модуль 2, день 2
Модуль 3, день 1
Модуль 3, день 2
Курс 4, день 1
Курс 4, день 2
Курс 5, день 1
Курс 5, день 2
Курс 6, день 1
Курс 6, день 2
- Особенности работы комитетов
- Глобальные стандарты и роль корпоративного управления
- Вопросы выработки стратегических целей
- Функции внутреннего аудита
- Кадровая политика и оценка деятельности
- Оценка и управление рисками
- Внедрение стандартов ESG
- Разбор кейсов для освоения навыков принятия корпоративных решений

Особенности корпоративного управления в Казахстане
• Основные модели КУ и модель КУ Казахстана. Структура КУ на примере ТОО.
• Структура КУ на примере АО. Формирование СД
• Сделки АО к совершению которых предъявляются особые условия
• Аффилированные лица
• Риски дисбаланса в корпоративном управлении
• Основные модели корпоративного управления. Казахстанский путь
• Структура КУ. Распределение компетенции органов ТОО и АО
• Сделки АО. Общее регулирование. Голоса акционеров
• Сделки АО к совершению которых предъявляются особые условия. Подведение
• итогов. Письменная работа
Особенности корпоративного управления в Казахстане
• Роль СД в стратегическом управлении организации
• Этапы стратегического управления
• Концепция развития
• Инструменты стратегического анализа
• Анализ стейкхолдеров
• Стратегии роста бизнеса
• Типы инвесторов
• Требования инвесторов и стандарты корпоративного управления
Стратегический HR
• Корпоративно управление – термины и определения
• Роль и функции
• Бизнес-этика
• Корпоративная культура
• Управление персоналом – основные направлния и тренды
• Организационное планирование
• Система KPI
• Система вознаграждения
Стратегический HR
• Лидерство. Типы лидерства.
• Функции и задачи директора.
• Техники влияния и убеждения.
• Управление командами. Групповая динамика.
• Эмоциональный интеллект.
• Кадровый резерв и управление талантами
Стратегическое планирование
• Зачем организации стратегия и какова роль СД в её разработке и мониторинге
• Процесс стратегического планирования
• Кто такие стейкхолдеры и почему необходимо их идентифицировать и определить их интересы и ожидания
• Инструменты стратегического анализа и оценки реализации стратегии
• Чем опасна недооценка или переоценка компетенций Организации
• В каких случаях решение о смене стратегии. Почему проваливаются стратегии.
• Анализ стейкхолдеров, стратегии роста бизнеса
• Анализ портфеля компании, иерархия стратегий
Стратегическое планирование
Комплаенс и управление рисками
• Повышение устойчивости организацией: необходимость управления рисками
• Развитие практики управления рисками
• Вызовы современного рынка и новые реалии в управлении рисками и комплаенс
• Рискоориентированный подход в принятии решений
Комплаенс и управление рисками
• Комплаенс функция в оргстуруктуре компании
• Ключевые риски и Области комплаенс контроля : антикоррупционный, антимонопольный, конфликт интересов, инсайдерская информация
• «Тон сверху» и важность обеспечения комплаенс культуры
• Распределение полномочий и ответственности в управлении рисками и комплаенс контроля
Внутренний аудит
• Внутренний аудит - понятие , применение и система
• Служба внутреннего аудита
• Комитет по аудиту Совета Директров
• Взаимодействие комитета по аудиту со службой внутреннего аудита / роль председателя комитета по аудиту
Внутренний аудит
• Внутренний аудит - понятие , применение и система
• Служба внутреннего аудита
• Комитет по аудиту Совета Директров
• Взаимодействие комитета по аудиту со службой внутреннего аудита / роль председателя комитета по аудиту
Коммуникации и связи с общественностью
• Укрепление репутации организации в поле развития личного бренда сотрудников
• репутационный брендинг организации;
• развитие личного бренда.
• Публичные коммуникации
• связи с общественностью в офлайн
• связи с общественностью в социальных сетях
Симуляция заседания Совета Директоров
Спикеры курса
Арман Бердалин
Сопредседатель Консультативного совета Ассоциации «Qazaq Independent Directors». Практикующий юрист с более чем
20-летним стажем, старший партнер одной из ведущих юридических компаний Казахстана –Sayat Zholshy & Partners.
Алихан Байдусенов
Член Консультативного совета Ассоциации «Qazaq Independent Directors», Генеральный директор
«Center for Strategic Initiatives».
Гульнара Мусина
Член Консультативного совета Ассоциации
«Qazaq Independent Directors», доктор делового администрирования, эксперт по корпоративному управлению, комплаенс и рискам, тренер консультант ЕУ.
Цена курса
350,000₸
Казахстанская программа
Записаться на курс
Как проходит обучение
Контакты
Бейсембаев Темирлан
Маркетинг менеджер
Оставьте свои контактные данные
и мы Вам перезвоним в ближайшее время