Оставьте свой номер телефона и мы Вас проконсультируем в ближайшее время
Или же Вы можете позвонить нам
+7 702 109 7576

Из топ-менеджера в Совет директоров!

Обучитесь новым знаниям, навыкам и компетенциям для карьеры независимого директора, получите диплом от Ассоциации независимых директоров QID и Бизнес-Школы КАЗГЮУ и начните избираться в Совет директоров на 3-х дневном курсе «Независимый директор. Старт карьеры».

в г. Алматы

23-25 сентября

Программа курса
Цель программы
День 1
День 2
День 3
Программа подготовки к работе в советах директоров и повышения эффективности в коллегиальных органах управления. Обучающая программа позволяет овладеть специальным понятийным аппаратом, а также дает комплексный базовый обзор по корпоративному управлению в целом, позволяющий каждому слушателю в будущем определить направления для своего дальнейшего обучения.
Программа первого дня
1. Понятие и принципы корпоративного управления
2. Структура органов управления компании
3. Общее собрание акционеров
4. Совет директоров
5. Независимый директор
6. Комитеты совета директоров
7. Исполнительный орган
8. Государственное регулирование корпоративного управления и деятельности акционерных обществ
9. Тестирование – 20 минут
Программа второго дня
1. Финансовый рынок. Рынок ценных бумаг. Эмитенты
2. Финансовая отчетность, раскрытие информации о финансовом состоянии компании.
3. Система внутреннего контроля, Служба внутреннего аудита, управление риск менеджмента, корпоративный секретарь
4. Внутренние нормативные документы, процедуры внутреннего контроля, принципы раскрытия информации
5. Ответственность членов Совета директоров и принятие решений по сделкам
6. Стратегия и ее роль. Стратегическое позиционирование.
7. Демо заседание Комитета по аудиту
8. Демо заседание Совета директоров
9. Тестирование – 20 минут
Программа третьего дня
1. Комплаенс в структуре корпоративного управления и устойчивое развитие
2. Новые вызовы и реальности в работе Советов директоров
3. Области комплаенс контроля как залог успеха компании
4. Комплаенс-программа, как инструмент эффективного управления рисками
5. Риско-ориентированный подход в принятии решения
6. Ключевая ответственность и полномочия Совета директоров
7. «Тон сверху» и важность создания комплаенс и экологической культуры
8. Независимый директор- участник Комплаенс Контроля и устойчивого развития компании.
9. Управленческая отчетность по комплаенс рискам и ESG информации.
10. Тестирование – 20 минут
Спикеры курса
Айгуль Тасболат
Член Наблюдательного совета АО «Tenge Bank», член правления корпоративного научно-образовательного фонда «Аспандау», член комитета по рейтингам и оценкам, независимый эксперт Национального совета по корпоративному управлению при НПП «Атамекен», сопредседатель Консультативного совета QID.
Гульнара Мусина
Доктор делового администрирования, эксперт по корпоративному управлению, комплаенс и рискам, тренер консультант ЕУ, член Консультативного совета QID.
Как проходит обучение
Контакты
Бейсембаев Темирлан
Маркетинг менеджер
Оставьте свои контактные данные
и мы Вам перезвоним в ближайшее время